集团在快速发展过程中，不断优化集团内部组织管理机制，建立现代企业制度，坚持创新理念和科学发展观。通过高效的资源整合，建立了一整套科学、严谨、高效的企业运营管理体系。为兼顾各业态公司的行业特点与经营需要，集团在组织架构上采取“职能集中，业务授权”的原则，下设总裁办公室、人力资源中心、财务中心、风控中心四个职能中心，及重庆华迅实业集团有限公司、环金商业管理有限公司、新环金物业管理有限公司、华方嘉顿酒店管理有限公司四个分子公司和会仙楼观景台项目部。