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华迅控股集团召开2020年年终总结汇报会

时间:2021-02-01 14:47:00 浏览:583次

     【华迅集团/总经办】1月29日,历时三天的华迅控股集团2020年工作总结汇报会在集团36楼大会议室圆满落幕。本次会议着重总结2020年工作中存在的问题,进而查漏补缺,安排部署2021年的重点工作,确保顺利完成集团2021年的各项工作任务。会议由集团计划运营总监袁雪春女士主持。

       会上,集团各公司、直属各部门汇报了2020年生产经营管理工作情况,分析了2020年工作存在的问题,提出了改进措施和2021年的工作计划。集团李鹏总裁对各公司、直属各部门在2020年工作中的成绩表示肯定,并指出在2021年需要改进的方向。


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       李总强调,商业公司要精准定位、提升自身专业度,强化全员学习能力,并学以致用,通晓时尚并有所创新,合力将购物中心打造为重庆的时尚潮流中心。


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        物业公司需以“一个中心、四个意识” (客户服务为中心,经营、服务、安全、品质四个意识)为导向,向重建服务标准、执行服务标准、细化外包管理、完善应急预案、加强二装管理、管好设施设备等八个方面延展,将重庆环球金融中心打造为重庆商业项目物业服务的标杆。


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             观景台要将有效推广和打通渠道放在重要位置,同时紧跟市场,提升自身状态。在改变中求生存、在速度中求发展。


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          酒店公司首先需坚定奢华定位,对内优化HR体系继续提升全员学习能力。对外要接轨市场提高采购品质,同时将凯悦资源利用起来,实现可持续化资源最优配置。资产管理方面仍需加强,切实全面提升资产管理水平。


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         集团层面,财务部要持续深化监督管理职能,加大酒店审计力度并持续优化投融资渠道;租售部需突破、改变、加强,要明晰梳理租赁政策,提升综合能力从而打通市场渠道;人资部需形成更加清晰的职业规划和精确胜任评估,深耕企业文化的同时继续加强对梯队人才建设,为华迅后续发展“造血”;计划运营部要清晰业绩定位并提升专业能力,从而提高运营能力,及时精准指导各项工作;总经办要继续加强档案管理和优化集团采购,企宣发挥好新形势下的“喉舌”作用。

        李总指出,集团2021年主要任务是将重庆环球金融中心打造成为集重庆时尚潮流中心、重庆现代服务业聚集高地、重庆对外开放交流高地、重庆夜间经济新高地及重庆母城文化地标于一体的高质量发展范本。实现这些目标,各公司、直属各部门要切实根据年度目标责任书做好目标分解,层层落实、传导,坚持稳字当头,积极进取、狠抓落实,以高度的责任感和强烈的使命感投入到今年的工作中去,在新的一年以新的姿态,谱写华迅创新发展新的篇章,为解放碑提档升级、渝中区打造现代服务业聚集高地、重庆高质量发展贡献力量。